Enter your text here...Autorytet można zdefiniować na różne sposoby, ale sprowadza się on do jednego kluczowego aspektu: osoba mająca autorytet wywiera realny wpływ na zachowanie innych ludzi. I
- Zarządzanie zespołem
- |
- Autor: Mirella Piwiszkis
Trzy filary motywowania pracowników
Motywowanie pracowników może być wielkim wyzwaniem dla menedżera, ale chęć do pracy i zaangażowanie w nią są składową trzech wymiarów: motywacji, inspiracji i determinacji. Kiedy brakuje jednego z
Jak być lepszym negocjatorem – 5 technik opartych na relacjach
Co jest istotą negocjacji, dlaczego bywają takie trudne, jakie pułapki zastawiają na nas manipulatorzy i jak się im nie dać? Dzisiaj kilka słów o negocjacjach - przede wszystkim
Jak budować umiejętność odraczania gratyfikacji?
Jedną z najbardziej niedocenianych umiejętności mentalnych jest umiejętność odmawiania sobie natychmiastowej korzyści, jeśli może to spowodować większą korzyść w przyszłości. Jak wyćwiczyć w sobie taką postawę? O tym
Największe błędy w prowadzeniu burzy mózgów
Burza mózgów to fantastyczne narzędzie do generowania pomysłów, ale dla wielu osób, to po prostu kolejne niepotrzebne spotkanie. Dzisiaj przeczytacie o błędach popełnianych podczas burz mózgów i dowiecie
Trudne reakcje na feedback
Feedback korygujący bywa trudny w udzielaniu i w odbiorze. Nie lubimy go udzielać, a pracownicy różnie na niego reagują. Dlatego dzisiaj opiszę 6 różnych zachowań ludzi na feedback
Mansplaining – jak go identyfikować i eliminować?
10 lat temu do słownika oksfordzkiego dodane zostało słowo “mansplaining”. Słowo więc stosunkowo nowe, ale zjawisko stare - i dzisiaj chciałabym o nim opowiedzieć: co ono oznacza i
5 pułapek ego lidera
Nie każdy menedżer jest prawdziwym liderem. Kompetencje, które pozwalają nam na awans i pięcie się po szczeblach kariery to nie te same kompetencje, które pozwalają utrzymać się na
Egzekwowanie poleceń
Istnieje 6 funkcji kierowniczych, na których opiera się zarządzanie ludźmi przez lidera. Jedną z tych funkcji jest egzekwowanie poleceń i na nim chciałabym się dzisiaj skupić. 6 funkcji
Pokonaj wypalenie zawodowe, L4 i brak innowacji dzięki projektom rotacyjnym
Bycie w ruchu jest dla człowiek stanem naturalnym. Odkrywanie, eksperymentowanie, dreszcz emocji. Nic dziwnego, że wiele osób cierpi z powodu monotonii i pogrąża się w zawodowym marazmie. Jednak