Podcast Szkoła Menedżerów Mirelli Piwiszkis

W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami.

Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!

Zobacz odcinki

Najnowsze

Posłuchaj najnowszych odcinków Szkoły Menedżerów

Zostać czy odejść? Jak podjąć decyzję o zmianie pracy

Posłuchaj

Zostać czy odejść? Jak podjąć decyzję o zmianie pracy

AI dla Menedżera – Jowita Michalska

Sztuczna inteligencja - przyszłość, szansa, zagrożenie? Obawia się jej aż 60% Polaków, ale czy słusznie? O tym, jak można wykorzystać AI w pracy menedżera przeczytasz w dzisiejszym artykule.Co to jest sztuczna inteligencja?Zacznijmy od podstaw: czym właściwie jest AI

Posłuchaj

AI dla Menedżera – Jowita Michalska

Kluczowe metaprogramy część 2

Niedawno na blogu pojawił się artykuł o metaprogramach. Zarówno on, jak i odpowiadający mu odcinek podcastu wzbudziły wielkie zainteresowanie, dlatego dziś wracam do tematu, tym razem metaprogramów mniej oczywistych.Metaprogram “w czasie - poprzez czas” Ludzie potrafią patrzeć na siebie

Posłuchaj

Kluczowe metaprogramy część 2

Czy lider powinien być asertywny?

Czy lider musi być asertywny? Odpowiedź wydaje się oczywista, jednak kiedy zagłębimy się w prawdziwy sens tego, czym jest asertywność, percepcja może się zmienić.Czym jest asertywność?Wokół asertywności narosło wiele mitów, a największy z nich o ten, według którego

Posłuchaj

Czy lider powinien być asertywny?

Kluczowe metaprogramy – czym są i jak je rozpoznać

Metaprogramy - czym są, jak je stosować i co można dzięki temu zyskać? Dzisiaj słów kilka o kodowaniu własnych komunikatów w taki sposób, by wzbudzić w innych chęć do działania i zmotywować ich do zmiany.Czym są metaprogramy?Metaprogramy to

Posłuchaj

Kluczowe metaprogramy – czym są i jak je rozpoznać

Jak budować szczęśliwe zespoły – Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

Gdybym miała ogólnie opowiedzieć, na podstawie własnych doświadczeń, komu powodzi się w biznesie, mogłabym z pewnością uznać, że ludziom szczęśliwym. I nie chodzi mi o tzw. “szczęście do biznesu”, ale o to, że szczęśliwi ludzie po prostu pracują

Posłuchaj

Jak budować szczęśliwe zespoły – Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

Jakie sankcje stosować wobec pracownika

Enter your text here...Kara dla pracownika: tak czy nie?Kara kojarzona jest z procesem wychowawczym. Menedżer nie jest zaś wychowawcą swoich podwładnych. Zresztą nawet w procesie wychowania dzieci coraz częściej odchodzi się od systemu kar, więc karanie dorosłego człowieka

Posłuchaj

Jakie sankcje stosować wobec pracownika

Overthinking w biznesie – jak przestać analizować i zacząć działać

Overthinking, nadmierne rozmyślanie, dotyka 52% osób w wieku 45-55 lat i aż 72% osób w wieku 25-35 lat. Dziś o tym, jakie są jego przyczyny i jak poradzić sobie z paraliżującą gonitwą myśli w głowie.Przyczyny overthinkinguSkąd bierze się

Posłuchaj

Overthinking w biznesie – jak przestać analizować i zacząć działać

Rezyliencja – jak wypracować odporność psychiczną

Nie mamy wpływu na wiele życiowych nieszczęść i wypadków losowych, ale mamy wpływ na swoją postawę wobec nich. Zdolność radzenia sobie w trudnych sytuacjach nazywamy rezyliencją - i o tym dzisiaj opowiem.Nauka rezyliencjiPodobnie jak inne kompetencje, rezyliencja nie

Posłuchaj

Rezyliencja – jak wypracować odporność psychiczną

Trójkąt dramatyczny w pracy

W trudnych sytuacjach biznesowych w organizacjach często pojawia się tzw. trójkąt dramatyczny. Polega on na wchodzeniu przez pracowników w określone role. Z czym to się wiąże i jak to przerwać? Zapraszam!Trójkąt dramatyczny: kat, ofiara i ratownikTrójkąt dramatyczny składa

Posłuchaj

Trójkąt dramatyczny w pracy

Jak dawać feedback swoim przełożonym?

Feedback dla podwładnych jest codziennością w pracy menedżera, ale wiele pytań rodzi wciąż kwestia feedbacków w górę. Jak dawać feedback w górę, czym różni się on od feedbacku w dół i jak się przygotować do takiej rozmowy? O

Posłuchaj

Jak dawać feedback swoim przełożonym?

Wczytaj więcej...