Podcast Szkoła Menedżerów Mirelli Piwiszkis

W podcaście Szkoła Menedżerów dzielę się aktualną, sprawdzoną w praktyce wiedzą i co najważniejsze, gotowymi do użycia narzędziami.

Jeśli jesteś Menedżerem, Właścicielem Firmy lub po prostu marzysz o awansie, ten podcast jest właśnie dla Ciebie!

Zobacz odcinki

Najnowsze

Posłuchaj najnowszych odcinków Szkoły Menedżerów

Rezyliencja – jak wypracować odporność psychiczną

Posłuchaj

Rezyliencja – jak wypracować odporność psychiczną

Trójkąt dramatyczny w pracy

W trudnych sytuacjach biznesowych w organizacjach często pojawia się tzw. trójkąt dramatyczny. Polega on na wchodzeniu przez pracowników w określone role. Z czym to się wiąże i jak to przerwać? Zapraszam!Trójkąt dramatyczny: kat, ofiara i ratownikTrójkąt dramatyczny składa

Posłuchaj

Trójkąt dramatyczny w pracy

Jak dawać feedback swoim przełożonym?

Feedback dla podwładnych jest codziennością w pracy menedżera, ale wiele pytań rodzi wciąż kwestia feedbacków w górę. Jak dawać feedback w górę, czym różni się on od feedbacku w dół i jak się przygotować do takiej rozmowy? O

Posłuchaj

Jak dawać feedback swoim przełożonym?

Dlaczego szkolenia nie działają?

Szkolenia to codzienność w organizacjach, codzienność do tego stopnia, że wiele osób ich nie docenia, unika lub wręcz uważa za stratę czasu. Dlaczego szkolenia nie działają, w jaki sposób sami hamujemy swój rozwój i pozwalamy na to innym?

Posłuchaj

Dlaczego szkolenia nie działają?

Budowanie zespołu wokół okna Johari

W sprawnie i efektywnie działającym zespole relacje pomiędzy jego członkami są ważniejsze niż jednostkowe doświadczenia i kompetencje. Badania nad efektywnością zespołuWedług badań Harvard Business School zespoły, w których poczucie bezpieczeństwa plasowało się na wysokim poziomie, osiągały cele o 17%

Posłuchaj

Budowanie zespołu wokół okna Johari

Jak budować markę osobistą Menedżera

Marka osobista. Wiele się o niej mówi, ale czy wszyscy wiedzą, czym jest naprawdę? Dzisiaj kilka słów o tym, jak kreujemy swój wizerunek i swoją wartość w oczach innych ludzi.Czym jest marka osobista?Marka to nic innego, jak suma

Posłuchaj

Jak budować markę osobistą Menedżera

Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie

Codzienne zadania można zaliczyć do jednej z dwóch kategorii: pilne i ważne. Pilność związana jest z czasem, ważność zaś z reaktywnością. Pilne musimy zrobić szybko, ważne musimy wykonać ze względu na rezultaty, które są istotne. Dzisiaj o tym,

Posłuchaj

Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie

Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości

Liderskie kompetencje przyszłości - czym są? Co jest niezbędne, by sprawnie zarządzać w ciągle zmieniającym się świecie, w którym od kilku lat jeden kryzys goni kolejny?1. Ciągłe uczenie się na nowoWydawało się, że internet otworzy przed nami wiedzę

Posłuchaj

Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości

Poczucie własnej wartości

Poczucie własnej wartości. Pozornie wyeksploatowane określenie, które niesie ze sobą szereg cech, które są niezbędne w wykonywaniu obowiązków menedżera: wewnątrzsterowność, decyzyjność, odpowiedzialność. Jeśli chcesz zadbać o pewność siebie, by lepiej wykorzystać swój potencjał, ten tekst jest dla Ciebie.Czy

Posłuchaj

Poczucie własnej wartości

4 główne potrzeby psychologiczne pracownika

U podstaw każdej podejmowanej przez człowieka decyzji leży jednak z czterech potrzeb psychologicznych: zysk, bezpieczeństwo, wygoda lub prestiż. Każdy z nas odczuwa wszystkie jednocześnie, ale u każdego wyraźnie dominują jedna albo dwie. Dzisiaj o tym, jak objawiają się

Posłuchaj

4 główne potrzeby psychologiczne pracownika

Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?

Pobudzanie pracowników do samodzielnego myślenia i bardziej twórczej pracy przysłuży się wszystkim: i samym pracownikom, i menedżerom, i organizacji jako całości. W tym artykule przeczytacie, jak nauczyć pracowników samodzielnego myślenia z pomocą jednego z 6 narzędzi.Zawężenie obszaru poszukiwańŻeby

Posłuchaj

Jak nauczyć swoich ludzi samodzielnego myślenia?

Wczytaj więcej...