Jak dawać feedback swoim przełożonym?

Feedback dla podwładnych jest codziennością w pracy menedżera, ale wiele pytań rodzi wciąż kwestia feedbacków w górę. Jak dawać feedback w górę, czym różni się on od feedbacku

Czytaj dalej...

Trudne reakcje na feedback

Feedback korygujący bywa trudny w udzielaniu i w odbiorze. Nie lubimy go udzielać, a pracownicy różnie na niego reagują. Dlatego dzisiaj opiszę 6 różnych zachowań ludzi na feedback

Czytaj dalej...

Feedback i Feedforward – jak je skutecznie połączyć?

Dwa narzędzia: Feedback i Feedforward . Pierwsze z nich to udzielenie informacji zwrotnej, drugie to zawarcie kontraktu psychologicznego na temat pewnych zachowań w przyszłości. Które z nich jest

Czytaj dalej...

Programatory negatywne – konflikt

Dzisiaj przedstawię Wam moją subiektywną listę programatorów negatywnych, czyli słów zabronionych, oraz propozycję zastępników dla tych słów. Dzięki temu Wasze wypowiedzi nie będą generować oporu w sytuacjach konfliktowych,

Czytaj dalej...

Rozmowa dyscyplinująca – jak ją przeprowadzić?

Co sprawia Ci największą trudność jako menedżerowi? Wielu z Was odpowie z pewnością, że feedback negatywny. Nie jest miły ani dla Ciebie, ani dla pracownika - wielu przełożonym

Czytaj dalej...

Jak poprawnie budować i przekazywać informację zwrotną

Jeśli uważasz, że “Kanapka” jako narzędzie do dawania feedbacku jest czymś oczywistym, znanym, oklepanym albo nawet przestarzałym, ten artykuł jest dla Ciebie - bo udowodnię Ci w nim,

Czytaj dalej...