Jak budować markę osobistą Menedżera

Marka osobista. Wiele się o niej mówi, ale czy wszyscy wiedzą, czym jest naprawdę? Dzisiaj kilka słów o tym, jak kreujemy swój wizerunek i swoją wartość w oczach

Czytaj dalej...

Od reakcji do akcji: jak przejąć inicjatywę i działać świadomie

Codzienne zadania można zaliczyć do jednej z dwóch kategorii: pilne i ważne. Pilność związana jest z czasem, ważność zaś z reaktywnością. Pilne musimy zrobić szybko, ważne musimy wykonać

Czytaj dalej...

Poczucie własnej wartości

Poczucie własnej wartości. Pozornie wyeksploatowane określenie, które niesie ze sobą szereg cech, które są niezbędne w wykonywaniu obowiązków menedżera: wewnątrzsterowność, decyzyjność, odpowiedzialność. Jeśli chcesz zadbać o pewność siebie,

Czytaj dalej...

Prześladowanie przez podwładnego – jak sobie z nim radzić?

Menedżer prześladowany przez swoich pracowników - zjawisko, o którym mówi się mało, do którego ludzie wstydzą się przyznać. A jednak mobbing w górę także ma niestety miejsce w

Czytaj dalej...

Jak odkryć lub odblokować w sobie potencjał liderski?

Są ludzie, którym przywództwo wychodzi naturalnie, mówi się o nich często “urodzony lider”. Jednak nie każdy lider jest tym szalenie charyzmatycznym, przewodzącym innym już podczas budowy zamków z

Czytaj dalej...

Jak osiągnąć wyższy poziom autorytetu?

Enter your text here...Autorytet można zdefiniować na różne sposoby, ale sprowadza się on do jednego kluczowego aspektu: osoba mająca autorytet wywiera realny wpływ na zachowanie innych ludzi. I

Czytaj dalej...

Jak być lepszym negocjatorem – 5 technik opartych na relacjach

Co jest istotą negocjacji, dlaczego bywają takie trudne, jakie pułapki zastawiają na nas manipulatorzy i jak się im nie dać? Dzisiaj kilka słów o negocjacjach - przede wszystkim

Czytaj dalej...

Mansplaining – jak go identyfikować i eliminować?

10 lat temu do słownika oksfordzkiego dodane zostało słowo “mansplaining”. Słowo więc stosunkowo nowe, ale zjawisko stare - i dzisiaj chciałabym o nim opowiedzieć: co ono oznacza i

Czytaj dalej...

5 pułapek ego lidera

Nie każdy menedżer jest prawdziwym liderem. Kompetencje, które pozwalają nam na awans i pięcie się po szczeblach kariery to nie te same kompetencje, które pozwalają utrzymać się na

Czytaj dalej...

Jak zbudować inspirujący wstęp do prezentacji?

Początek prezentacji to moment, w którym możemy zainteresować słuchaczy albo sprawić, że od razu odpłyną myślami - dlatego tak ważne jest to, by prezentacja miała inspirujący wstęp, który

Czytaj dalej...