Mroczna Triada – Psychopatia

Dziś odpowiadam na wiele Waszych próśb, które otrzymałam po emisji odcinka o Mrocznej Triadzie. Nagrałam dla Was odcinek Szkoły Menedżerów, w którym opowiadam o psychopatii, a konkretnie o

Czytaj dalej...

W co grają ludzie

Coraz częściej rozmowy i próby porozumienia zastępowane są przez gry komunikacyjne. Możemy spędzić wiele czasu na wymianie zdań, z której nic nie wynika, ponieważ jej celem nie jest

Czytaj dalej...

Zarządzaj energią a nie czasem

Swoją efektywność w pracy można polepszyć na dwa sposoby: wydłużenie czasu pracy oraz racjonalne zarządzanie energią. Ponieważ pierwszy sposób działa tylko na krótką metę, opowiem dziś, jak wykorzystać

Czytaj dalej...

Podejmowanie decyzji

Podejmowanie decyzji to codzienność liderów. Czasem można odnieść wrażenie, że to wręcz główne zadanie… Dlatego dzisiaj właśnie o podejmowaniu decyzji przez menedżera słów kilka. Dlaczego podejmowanie decyzji jest

Czytaj dalej...

Kluczowe metaprogramy – czym są i jak je rozpoznać

Metaprogramy - czym są, jak je stosować i co można dzięki temu zyskać? Dzisiaj słów kilka o kodowaniu własnych komunikatów w taki sposób, by wzbudzić w innych chęć

Czytaj dalej...

Jak budować szczęśliwe zespoły – Marta Stańczak, CEO Sodexo Polska

Gdybym miała ogólnie opowiedzieć, na podstawie własnych doświadczeń, komu powodzi się w biznesie, mogłabym z pewnością uznać, że ludziom szczęśliwym. I nie chodzi mi o tzw. “szczęście do

Czytaj dalej...

Dlaczego szkolenia nie działają?

Szkolenia to codzienność w organizacjach, codzienność do tego stopnia, że wiele osób ich nie docenia, unika lub wręcz uważa za stratę czasu. Dlaczego szkolenia nie działają, w jaki

Czytaj dalej...

Budowanie zespołu wokół okna Johari

W sprawnie i efektywnie działającym zespole relacje pomiędzy jego członkami są ważniejsze niż jednostkowe doświadczenia i kompetencje.  Badania nad efektywnością zespołu Według badań Harvard Business School zespoły, w

Czytaj dalej...

Przewodnik po kompetencjach lidera przyszłości

Liderskie kompetencje przyszłości - czym są? Co jest niezbędne, by sprawnie zarządzać w ciągle zmieniającym się świecie, w którym od kilku lat jeden kryzys goni kolejny? 1. Ciągłe

Czytaj dalej...

Folwarczna kultura w polskich firmach

Polska gospodarka od wielu lat otwarta jest na świat, nasi menedżerowie zdobywają szlify w zachodnich korporacjach, kończą studia, ale pomimo tego wszystkiego wiele polskich przedsiębiorstw i polskich oddziałów

Czytaj dalej...