Zacznij prosić, przestań żądać

Wielu menedżerów opiera swoją pozycję o hierarchię w zespole i o siłę zależności. Wydają polecenia, stosują przymus albo próbują metodą marchewki nagradzać posłusznych pracowników. Takie podejście daje jednak

Czytaj dalej...

Wywiad behawioralny w rekrutacji

Podczas rekrutacji dość łatwo zweryfikować kompetencje specjalistyczne, doświadczenie, wykształcenie. Łatwo sprawdzić, czy kandydat potrafi gotować, programować czy zna przepisy prawne. Jednak o wiele trudniej sprawdzić zaangażowanie, nastawienie na

Czytaj dalej...

Jak Team Spirit może prowadzić do sukcesu?

Team Spirit, duch zespołu, poczucie bycia częścią czegoś większego, czegoś dobrego. To wartość, dla której wiele osób byłaby skłonna zrezygnować z wielu benefitów. Team spitit może doprowadzić zespół

Czytaj dalej...

Jak nadać kierunek strategiczny swojemu zespołowi?

Czym jest strategia, dlaczego jest potrzebna w dużych i małych firmach,Definicja strategiiZanim zaczniemy, należałoby zdefiniować, czym jest strategia? Jest to przemyślane i zaplanowane działanie, które ma prowadzić nas

Czytaj dalej...

Jaki styl liderowania jest najlepszy?

Styl przywództwa to nie jest coś, z czym człowiek po prostu się rodzi - wręcz przeciwnie. Styl przywództwa jest czymś, co należy dostosować do zespołu, jego doświadczenia i

Czytaj dalej...

Pasywno-agresywna postawa pracownika. Jak sobie z nią radzić?

Sytuacja, w której ktoś zwraca się do drugiej osoby bez szacunku, podważa jej autorytet, lekceważy ją, a jednocześnie nie robi tego wprost, jest zachowaniem pasywno-agresywnym. Jest to rodzaj

Czytaj dalej...

Jak komunikować i wdrażać decyzję z którą się nie zgadzasz?

Komunikowanie i wdrażanie decyzji, z którymi się nie zgadzamy, to trudna sytuacja dla menedżera, ale niestety nie da się jej całkowicie uniknąć. Jak sobie radzić w takim momencie?Rola

Czytaj dalej...

Jak zwalniać pracownika?

Zwolnienie pracownika budzi emocje u obu stron i obie strony stawia w niekomfortowej sytuacji. Jednak menedżer powinien myśleć wtedy jasno i wziąć na siebie odpowiedzialność za tę rozmowę.

Czytaj dalej...

Empatia w pracy lidera

Efektywność zespołów zarządzanych empatycznie jest wyższa - jednocześnie władza działa na ludzi negatywnie i wielu menedżerów miewa problem z empatią. Dlatego dzisiaj kilka słów o empatii w pracy

Czytaj dalej...

Rekrutacja pracowników – 9 błędów poznawczych

Dzisiaj opiszę 9 błędów poznawczych, jakich warto unikać podczas procesu rekrutacji, by dobrze przebiegła i była jak najbardziej obiektywna.1. Podstawowy błąd atrybucjiAtrybucja to ocena zachowania innych osób. Podstawowy

Czytaj dalej...