Bycie menedżerem w nowym zespole to nie lada wyzwanie. Potrafi zaskoczyć i zdezorientować nawet najbardziej doświadczonych liderów. Jak więc poradzić sobie w nowym zespole, który nie funkcjonuje tak
- Zarządzanie zespołem
- |
- Archiwum: Budowanie zespołu
Bycie menedżerem w nowym zespole to nie lada wyzwanie. Potrafi zaskoczyć i zdezorientować nawet najbardziej doświadczonych liderów. Jak więc poradzić sobie w nowym zespole, który nie funkcjonuje tak
Szacuje się, że 1% naszej populacji stanowią psychopaci, a jednocześnie aż 4% osób na stanowiskach dyrektorskich może być w spektrum psychopatii. Skąd taka nadreprezentacja, jak rozpoznać psychopatę i
Coraz częściej rozmowy i próby porozumienia zastępowane są przez gry komunikacyjne. Możemy spędzić wiele czasu na wymianie zdań, z której nic nie wynika, ponieważ jej celem nie jest
Swoją efektywność w pracy można polepszyć na dwa sposoby: wydłużenie czasu pracy oraz racjonalne zarządzanie energią. Ponieważ pierwszy sposób działa tylko na krótką metę, opowiem dziś, jak wykorzystać
Podejmowanie decyzji to codzienność liderów. Czasem można odnieść wrażenie, że to wręcz główne zadanie… Dlatego dzisiaj właśnie o podejmowaniu decyzji przez menedżera słów kilka. Dlaczego podejmowanie decyzji jest
Metaprogramy - czym są, jak je stosować i co można dzięki temu zyskać? Dzisiaj słów kilka o kodowaniu własnych komunikatów w taki sposób, by wzbudzić w innych chęć
Gdybym miała ogólnie opowiedzieć, na podstawie własnych doświadczeń, komu powodzi się w biznesie, mogłabym z pewnością uznać, że ludziom szczęśliwym. I nie chodzi mi o tzw. “szczęście do
Szkolenia to codzienność w organizacjach, codzienność do tego stopnia, że wiele osób ich nie docenia, unika lub wręcz uważa za stratę czasu. Dlaczego szkolenia nie działają, w jaki
W sprawnie i efektywnie działającym zespole relacje pomiędzy jego członkami są ważniejsze niż jednostkowe doświadczenia i kompetencje. Badania nad efektywnością zespołu Według badań Harvard Business School zespoły, w
Liderskie kompetencje przyszłości - czym są? Co jest niezbędne, by sprawnie zarządzać w ciągle zmieniającym się świecie, w którym od kilku lat jeden kryzys goni kolejny? 1. Ciągłe