Zarządzanie stresem – czyli jak sprawić, by działał on na naszą korzyść?

Stres. Jest naszą codziennością. Czasem mobilizuje, czasem paraliżuje i powszechnie wiadomo, że w nadmiarze bardziej szkodzi niż pomaga. Jak radzić sobie ze stresem, zwłaszcza w tych niespokojnych czasach?

Czytaj dalej...

Jak rozmawiać z pracownikiem o podwyżce?

Z badań wynika, że 44% przedstawicieli pokolenia Z i 46% millenialsów poprosi o podwyżkę w ciągu najbliższego roku, a ⅓ z nich poprosi o awans. Bardzo prawdopodobne, że

Czytaj dalej...

Społeczne style komunikacji cz.2: Analityk i Wódz

Ostatnio wyjaśniłam dlaczego bardzo ważna jest znajomość stylów komunikacji i na czym opiera się ich podział. Omówiłam już typy oparte na relacjach, czyli Błyskawicę i Przyjaciela. Dzisiaj czas

Czytaj dalej...

Społeczne style komunikacji. Cz. 1: Przyjaciel i Błyskawica

Podstawowe narzędzie, którego używam w pracy już 20 lat - style komunikacji. Określają one nie tylko nasz sposób porozumiewania się, ale także to jaki styl i formę pracy

Czytaj dalej...

Pracownik malkontent – naprawiać czy zwalniać

Jeden pracownik nie stworzy zespołu, ale jedna osoba może go zniszczyć. Oto on - pracownik malkontent. Dzisiaj przyjrzymy się takim pracownikom, którzy czekają gdzieś na ścieżce każdego menedżera.

Czytaj dalej...

Jak mówić o sobie dobrze

Chwalenie pracowników jest standardem w dojrzałych organizacjach i napisano już o tym wiele. Dlatego dzisiaj skupimy się na chwaleniu samego siebie, ponieważ nie da się szczerze i autentycznie

Czytaj dalej...

Kompetencje przyszłości. Jak zarządzać w rzeczywistości ciągłej zmiany?

Alvin Toffler powiedział, że “analfabetami XXI wieku nie będą ci, którzy nie znają Excela lub nie potrafią programować, ale ci, którzy nie potrafią się uczyć nowych rzeczy, oduczać

Czytaj dalej...

Co przeszkadza kobietom w awansach? Nawyki, które hamują rozwój kobiet w organizacjach.

Dziś będzie feministycznie, ale sprawa jest ważna nie tylko dla kobiet - może jesteś mężczyzną i Ciebie problem bezpośrednio nie dotyczy, ale jest prawdopodobieństwo, że w Twojej organizacji

Czytaj dalej...

Wczoraj kolega, dziś przełożony – awans na team leadera

“Najważniejszym zadaniem lidera jest przetrwanie” - usłyszałam kiedyś takie słowa od mądrego człowieka. Miał 100% racji. Najniższe stanowiska menedżerskie łączą w sobie zarządzenie zespołem na podstawowym szczeblu z

Czytaj dalej...

Courseletter – R1 – Entuzjastyczny Debiutant

Dzień dobry! Dzisiaj opowiem Ci o pracowniku w początkowym etapie dojrzałości pracowniczej, czyli na etapie R1. R1 to człowiek, który przychodzi do swojej pierwszej pracy. Jest prosto po

Czytaj dalej...