Poczucie własnej wartości. Pozornie wyeksploatowane określenie, które niesie ze sobą szereg cech, które są niezbędne w wykonywaniu obowiązków menedżera: wewnątrzsterowność, decyzyjność, odpowiedzialność. Jeśli chcesz zadbać o pewność siebie,
U podstaw każdej podejmowanej przez człowieka decyzji leży jednak z czterech potrzeb psychologicznych: zysk, bezpieczeństwo, wygoda lub prestiż. Każdy z nas odczuwa wszystkie jednocześnie, ale u każdego wyraźnie
Pobudzanie pracowników do samodzielnego myślenia i bardziej twórczej pracy przysłuży się wszystkim: i samym pracownikom, i menedżerom, i organizacji jako całości. W tym artykule przeczytacie, jak nauczyć pracowników
Świat możemy postrzegać na różne sposoby. Nie ma jednej prawdy i jednego punktu widzenia, każdy z nas widzi tę samą rzeczywistość inaczej - a łatwiej żyje się tym,
Menedżer prześladowany przez swoich pracowników - zjawisko, o którym mówi się mało, do którego ludzie wstydzą się przyznać. A jednak mobbing w górę także ma niestety miejsce w
Współzależność jest najwyższą formą dojrzałości mentalnej. Nie bierze się ona jednak znikąd, trzeba do niej dojrzeć i zrozumieć, że współzależność jest elementem niezbędnym w każdej organizacji, a jej
Czym jest no-blame culture, na jakich filarach się opiera i czy jej wprowadzenie w organizacji oznacza koniec szczerego feedbacku i rozliczania się ze zobowiązań? O tym właśnie przeczytacie
Są ludzie, którym przywództwo wychodzi naturalnie, mówi się o nich często “urodzony lider”. Jednak nie każdy lider jest tym szalenie charyzmatycznym, przewodzącym innym już podczas budowy zamków z
Enter your text here...Autorytet można zdefiniować na różne sposoby, ale sprowadza się on do jednego kluczowego aspektu: osoba mająca autorytet wywiera realny wpływ na zachowanie innych ludzi. I
Motywowanie pracowników może być wielkim wyzwaniem dla menedżera, ale chęć do pracy i zaangażowanie w nią są składową trzech wymiarów: motywacji, inspiracji i determinacji. Kiedy brakuje jednego z