Odejść z pracy czy w niej zostać? To pytanie, które każdy z nas pewnie kiedyś sobie zadał albo zadaje sobie regularnie. Im dłużej pracujemy w jednym miejscu tym trudniej podjąć decyzję o odejściu, im krócej - tym łatwiej. Dlatego dziś słów kilka o podejmowaniu decyzji o odejściu z pracy.
Co wpływa na zadowolenie (lub nie) z pracy?
Możemy wyróżnić 3 grupy czynników które wpływają na zadowolenie z pracy lub na jego brak: warunki pracy, treść pracy i kultura organizacyjna.
Warunki pracy
Podstawowym warunkiem do spełnienia są oczywiście zarobki. Aż 80% pracowników zmienia pracę właśnie ze względu na nie. Jeśli regularnie brakuje Ci pieniędzy pod koniec miesiąca, a nie wyróżnia Cię zbytnia rozrzutność, jest to powód do zmiany pracy. Żadną satysfakcją ani rozwojem nie zapłaci się rachunków i nie kupi jedzenia. Jeśli pieniędzy zazwyczaj wystarcza, można decyzję przemyśleć.
Kolejnym warunkiem jest czas pracy. Nadgodziny spowodowane nieprawidłową organizacją pracy, późne godziny pracy wymuszone np. połączeniem z inną strefą czasową, praca w weekendy. Jeśli czas pracy wydłuża się lub jest nietypowy sporadycznie, można to przetrwać, jednak jeśli brakuje czasu na życie po pracy - czas rozważyć zmianę. Do czasu pracy zaliczamy też godziny spędzone na dojazdach. Jeśli nie ma możliwości pracy zdalnej, a dojazd do pracy zajmuje 2-3 godziny, również bywa to frustrujące i pobudza do zmiany zatrudnienia.
Dobre warunki pracy: wynagrodzenie, benefity, bliskość biura, często z czasem zaczynają tworzyć iluzję złotej klatki, która zamyka drogę do samorealizacji i satysfakcji.
Treść pracy
Kolejną grupą czynników, związaną tym razem właśnie z satysfakcją, jest treść pracy, poczucie sensu, spełnienia, flow. Brak nowych zadań nie tylko hamuje rozwój i nabywanie kompetencji, ale pozbawia nas szczęścia i spełnienia. Długotrwała stagnacja może doprowadzić wręcz do wypalenia zawodowego.
Treścią pracy jest też możliwość wykorzystania w niej swoich kompetencji i talentów. Jeśli takiej możliwości nie ma, czy to przez specyfikę stanowiska, czy przez kwestie proceduralne, nie ma też poczucia szczęścia. Jeśli masz pomysły, inicjatywę, potrafisz przynieść nowe rozwiązania, ale przełożeni nie wykazują nimi zainteresowania, to zwyczajnie blokują Twój rozwój - być może przez brak zaufania. Dla niektórych nie jest to problem, ale jeśli czujesz się z tym źle, jeśli chcesz się rozwijać i wykorzystywać swój potencjał - znów warto rozważyć zmianę pracy.
Kultura organizacyjna
Dobra kultura pracy często jest czynnikiem, który zatrzymuje nas w pracy pomimo jej wad. Jednak zła kultura pracy… również potrafi nas w niej zatrzymać, jeśli firma jest zarządzana poprzez strach - to pierwsza czerwona flaga w tej grupie czynników.
Kolejną czerwoną flagą w kwestii kultury danej organizacji jest brak docenienia. Często za docenienie uznaje się w takiej sytuacji brak negatywnego feedbacku. Do tego dochodzi często brak podziękowań za pracę, brak zauważenia pracownika i jego zaangażowania. Zła kultura pracy przekłada się też na ogólną atmosferę wśród pracowników: chaos, nieufność, konflikty.
Blokada przed zmianą pracy
Przed zmianą pracy blokują nas głównie dwie rzeczy związane z powyższymi czynnikami: to, co jednak działa dobrze i strach przed niewiadomą. Z kolei do zmiany pracy motywuje niezadowolenie z obecnej sytuacji oraz potrzeby, których obecna firma nie zaspokaja. Warto wypisać sobie jedne i drugie czynniki, dokładnie i szczegółowo, a następnie spojrzeć na nie z perspektywy faktów, a nie przekonań.
Po więcej informacji i statystyk zapraszam na Spotify oraz Apple Podcasts do Szkoły Menedżerów.
