Jak budować Mastermind dla lidera

Idea mastermindów pojawiła się już 100 lat temu, ale zdecydowanie jest ona ponadczasowa i służy nam do dziś. Czym są mastermindy i jaką wartość mogą wnieść w nasze życie?

Mastermind - co to takiego?

Czym jest mastermind? To odbywająca regularne spotkania grupa ludzi o podobnym statusie, a co za tym idzie podobnych problemach, wyzwaniach i niepokojach. Ludzi, którzy często ze swoimi problemami są sami: to prezesi, menedżerowie, przedsiębiorcy, którzy mogą nie mieć w otoczeniu zaufanych bliskich osób. Celem spotkań jest wzajemne wsparcie, motywacja, inspiracja. Mastermindy pozwalają uczyć się na cudzych sukcesach i na cudzych błędach.

Spotkania takie pozwalają uczestnikom złapać inną perspektywę, spojrzeć na problem z dystansu i ułatwiają realizowanie celów. Cele, o których mówimy innym, to cele częściej realizowane - i są na to dowody.

Grupy te działają w 4 obszarach:

1. Doświadczenie
2. Kreatywność
3. Motywacja
4. Wsparcie emocjonalne

Jak stworzyć grupę mastermindową?

Żeby grupa spełniała swoje zadania i wykorzystywała cały swój potencjał, powinny zostać spełnione określone warunki:

• Optymalna wielkość grupy wynosi 5-8 osób
• Członkami powinny być osoby o podobnym poziomie odpowiedzialności
• Na działanie grup dobrze wpływa różnorodność branż, w jakich pracują jej członkowie
• Członkami jednej grupy nie powinny być osoby z bezpośredniej konkurencji, ponieważ może blokować to otwartość podczas rozmów
• Członkowie grupy powinni być nastawieni na współpracę, nie na rywalizację
• Zakładający grupę powinien patrzyć nie tylko na własne potencjalne korzyści, ale i na wkład, jaki może sam wnieść

Zasady działania grupy mastermindowej

Każda grupa może tworzyć własne zasady działania, są jednak pewne ramy, których powinna się trzymać:

• Stały skład. Jeśli w grupie ma narodzić się zaufanie, jej członkowie nie mogą się zmieniać, musi narodzić się między nimi więź.
• Otwartość. Pojawia się z czasem, kiedy członkowie nabierają do siebie zaufania.
• Poufność. Nikt nie może wynosić poza spotkania informacji, które na nich uzyskał.
• Regularność spotkań. Częstotliwość może być różna, ale ważne, by zachować stały rytm.
• Wszyscy członkowie powinni być obecni na spotkaniach.
  Spotkania powinny mieć swoją agendę.

Mastermind w praktyce

Dobrze jest się spotykać na żywo, ale często spotkania mastermindowe odbywają się online - w końcu członkowie grup to ludzie mocno zajęci. Ważne jest to, by każdy członek miał taki sam czas na wypowiedź i by wypowiedzi nie składały się z nieproszonych rad. Wypowiedzi powinny dotyczyć odczuć, refleksji, skojarzeń. Wartościowe jest dzielenie się doświadczeniem, sposobem na radzenie sobie w konkretnej sytuacji. Udzielany feedback nie może być oceniający i zawsze musi odnosić się do sytuacji, nie do człowieka. Omawiając fakty odnosić należy się tylko do faktów, nie nadinterpretowywać ich. Spotkanie mastermindowe powinno też mieć określony przebieg wg etapów:

1. Check-in, spis tematów do omówienia
2. Wybór tematów do omówienia drogą głosowania - jednego, góra dwóch
3. Runda pytań
4. Runda feedbacków

Poniżej załączam arkusz przygotowawczy do mastermindów i zachęcam gorąco do wysłuchania odcinka podcastu na ich temat: na Spotify oraz Apple Podcasts.