Skuteczne kształtowanie autorytetu

Szkolenie przeznaczone dla menedżerów wszystkich szczebli. Dzięki niemu dowiesz się, jak budować autorytet szefa / lidera i co może go zniszczyć.

Zapytaj o wycenę

Kompetencje które zdobędziesz

Budowanie autorytetu

Nauczysz się świadomie budować autorytet osoby, za którą inni chcą podążać.

Wywieranie wpływu

Poznasz techniki wywierania wpływu, które pomogą Ci osiągać zamierzone cele.

Asertywność

Poznasz modele asertywnych postaw, dzięki którym postawisz granice w realiach zawodowych.

Program szkolenia

Szkolenie jednodniowe (7h)

Autorytet nieformalny a bycie menedżerem

Elementy składające się na autorytet szefa
Przyczyny postępowania niszczące autorytet szefa w zespole
Czynniki i narzędzia najbardziej rozwijające umiejętności podwładnych
Co zrobić, aby ludzie podążali za Tobą, z powodu tego, kim jesteś – koncepcja Maxwell`a

Dzielenie się wiedzą – szansa czy zagrożenie

Efekty dzielenia się wiedzą / doświadczeniem
Dzielenie się doświadczeniem a realizacja strategicznych celów firmy
Błąd atrybucyjny – przeszkoda czy przysługa, jaką wytwarza nasz umysł

Asertywność

Definicja asertywności
Asertywność reaktywna
Asertywność proaktywna
Sposób myślenia o sobie a skuteczna asertywność
Asertywne stawianie granic
Asertywność w realiach zawodowych

Postawy i przekonania a skuteczność autorytetu w codzienności zawodowej

Czym są przekonania i postawy
Przekonania ograniczające i przekonania ułatwiające:
Co nas blokuje w realizacji celów osobistych i zawodowych
Co nam ułatwia realizację celów i pokonywanie bieżących trudności
Jaki mamy wpływ na nasze zachowania (reakcje i działanie „zdrowe” dla nas)
Jakie przekonania ułatwią nam dzielenie się wiedzą i doświadczeniem

Zasady a wizerunek autorytetu

Model R. Dilts`a, jako narzędzie budowania spójności zachowań z wartościami
Jak model R. Dilts`a może poprawić osobisty komfort psychiczny
Siła zasad, z którymi się utożsamiamy a wizerunek autorytetu

Trener prowadząca: Mirella Piwiszkis

Właścicielka INSPIRE, Coach, Mentor i trenerka. Absolwentka wydziałów prawa i psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (UW).

Mirella zdobywała doświadczenie zawodowe w działach sprzedaży oraz windykacji w firmie DOKA Polska Sp.zo.o. (koncern Umdash). Stworzyła procedurę windykacyjną obowiązującą w całej Polsce, po 3 latach została pierwszym w koncernie Dyrektorem ds. Controllingu na Polskę.

W Polsce doświadczenie trenerskie zdobywała współpracując z firmami szkoleniowymi Profesją Consulting, DGA, ODITK, RCS oraz uczelniami (UW).

Cennik uczestnictwa

Yearly

Wycena indywidualna

1 dzień szkoleniowy
Grupa maksymalnie 12 osób
Materiały szkoleniowe
Ćwiczenia sytuacyjne

Zapytaj o wycenę

Inne szkolenia z kategorii: Budowanie autorytetu

Storytelling i Personal Branding w biznesie

Warsztat, w trakcie którego zdobędziesz umiejętności budowania marki własnej i zarządzania swoim wizerunkiem z wykorzystaniem narzędzi storytellingu.

Zobacz więcej

Budowanie autorytetu lidera

Szkolenie dla menedżerów, liderów, ze szczególnym uwzględnieniem osób awansowanych wewnętrznie, które muszą zbudować profesjonalne relacje z podwładnymi -dawniej kolegami na równorzędnych stanowiskach.

Zobacz więcej

Masz pytania?

Porozmawiajmy!