Storytelling i Personal Branding w biznesie

Warsztat, w trakcie którego zdobędziesz umiejętności budowania marki własnej i zarządzania swoim wizerunkiem z wykorzystaniem narzędzi storytellingu.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat dedykowany jest osobom, które chcą poprawić swoje kompetencje w zakresie przekazywania informacji w sposób interesujący i przekonujący dla odbiorcy - klienta zewnętrznego, czy wewnętrznego.

Kompetencje które zdobędziesz

Budowanie marki

Nauczysz się budować markę osobistą z wykorzystaniem narzędzi stroytellingu.

Zarządzanie wizerunkiem

Poznasz skuteczne narzędzia świadomego zarządzania wizerunkiem.

Sprzedaż

Nauczysz się sprzedawać produkty i idee z wykorzystując storytelling.

Program warsztatu

Warsztat jednodniowy (6h)

Poprzez zjawisko tzw. Attention Crash (natłoku informacji) dotychczasowe sposoby informowania, komunikowania nie tylko stają się mniej efektywne, ale często przestają być w ogóle skuteczne. Klient, współpracownik, przełożony został przytłoczony informacjami. Przykłady?

Każdego dnia wchłaniamy ok. 100500 słów, co odpowiada 34 GB informacji (wzrost o ponad 350 % od 1980r.)

Propozycją na zainteresowanie klienta zewnętrznego, czy wewnętrznego tym co mamy do powiedzenia, nie jest dostarczenie wielu precyzyjnych informacji, ale komunikacji narracyjnej - „sprzedaży” historii, narracji emocjonalnej i obrazowej.
Jobs – mistrz komunikacji narracyjnej nie sprzedawał komputerów, ale opowieści o wolności. Ideą komunikacji staje się oferowanie emocji, a nie gotowych produktów, czy danych.

Skuteczność stosowania języka wyobrażeń (narracji) została udowodniona w badaniu, które zostało przeprowadzone w restauracji.

Przez sześć tygodni naukowcy zamieszczali w menu opisowe nazwy potraw w stylu:
„sernik na styl nowojorski”, „soczyste owoce morza”, „chrupiące skrzydełka kurczaka” oraz zwykłe, odpowiednio: „sernik”, „owoce morza”, „skrzydełka kurczaka”. Następnie, proszono uczestników eksperymentu o wypełnienie ankiety.

Okazało się, że klienci, którzy mieli do czynienia z narracyjnym menu zamówili więcej potraw i wydali na jedzenie w restauracji o 27 proc. więcej pieniędzy w porównaniu z tymi, którzy czytali typową kartę dań. W dodatku mieli lepsze zdanie na temat serwowanych potraw, lepiej oceniali samą restaurację i chętniej deklarowali chęć kolejnej wizyty w lokalu. Z perspektywy całego eksperymentu istotne było również to, że zadowoleni klienci polecali dania oraz obsługę restauracji swoim znajomym. Mało tego. Byli w stanie zaakceptować wyższe o 10 proc. ceny serwowanych dań.

Cztery rodzaje historii w zależności od celu, który chcemy osiągnąć

  • Chcemy odbiorcy przekazu przybliżyć człowieka, produkt lub markę – wybierz „Who I am story”
  • Chcemy odbiorcę przekonać do pomysłu, idei, działań lub rozwiązań – wybierz „Why I am here story”
  • Chcemy stymulować do działania lub pobudzać do zachowań kreatywnych – wybierz „The vision story”
  • Chcemy przekazać wiedzę, zwiększyć zapamiętanie – wybierz „ Teaching story”

Narracyjne zabiegi językowe

  • Zaplanuj pierwsze i ostatnie zdanie
  • Wykorzystuj rzeczowniki obrazowe
  • Konstruuj proste zdania
  • Niech historia się dzieje – dobierz odpowiednie czasowniki
  • Uruchamiaj zmysły
  • Pytaj i odpowiadaj
  • Co poza słowami – osiąganie efektu synergii dzięki obrazowi i komunikacji niewerbalnej

Personal branding

  • Budowanie osobistej marki poprzez dwa kluczowe elementy:
  • 1. marka własna i proces budowania marki własnej
  • 2. świadome i przemyślane zarządzanie własnym wizerunkiem

Sprzedaż narracyjna – czyli jak budować historie, które sprzedają

  • Idea sprzedaży narracyjnej
  • Strategia wizerunkowa
  • Jak mówić, gdy klienci nie chcą słuchać
  • Zasady technik narracyjnych
  • Stosowanie strategii tzw. mitów w sprzedaży

Umiejętności narracyjne – czyli opowiedz mi o swojej marce

  • Strategia wizerunkowa jako fundament narracji (umiejętność przywiązania konsumenta do marki na podstawie tzw. potrzeby przynależności)
  • Gotowe scenariusze narracyjne dla firm
  • Sprzedaż emocji a nie produktu. Jak sprzedawać emocje? (mniej informacji, więcej historii). 
  • Dlaczego nie kupujemy marek ale opowieści?
  • Pięć elementów narracji: pasja, personalizacja, antagonizm, świadomość pozwalająca na odniesienie zwycięstwa, zwycięstwo – transformacja

Trener prowadząca: Mirella Piwiszkis

Właścicielka INSPIRE, Coach, Mentor i trenerka. Absolwentka wydziałów prawa i psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (UW).

Mirella zdobywała doświadczenie zawodowe w działach sprzedaży oraz windykacji w firmie DOKA Polska Sp.zo.o. (koncern Umdash). Stworzyła procedurę windykacyjną obowiązującą w całej Polsce, po 3 latach została pierwszym w koncernie Dyrektorem ds. Controllingu na Polskę. 

W Polsce doświadczenie trenerskie zdobywała współpracując z firmami szkoleniowymi Profesją Consulting, DGA, ODITK, RCS oraz uczelniami (UW).

Cennik uczestnictwa

Wycena indywidualna

  • 6 godzin warsztatowych
  • Grupa maksymalnie 12 osób
  • Materiały szkoleniowe
  • Ćwiczenia sytuacyjne

Inne szkolenia z kategorii: Budowanie autorytetu

Skuteczne kształtowanie autorytetu - mój potencjał i moja motywacja

Szkolenie przeznaczone dla menedżerów wszystkich szczebli. Dzięki niemu dowiesz się, jak budować autorytet szefa / lidera i co może go zniszczyć.

Budowanie autorytetu lidera

Nauczysz się delegowania i egzekwowania pracy z uwzględnieniem stopnia dojrzałości pracowniczej.

Masz pytania?

Porozmawiajmy!

Imię*
Email*
Wiadomość
0 of 350
>