Zarządzanie efektywnością

Szkolenie pomoże Ci efektywnie zarządzać swoją pracą, a także pracą zespołu projektowego poprzez automotywację i kreatywne rozwiązywanie problemów.

Dla kogo jest ten warsztat?

Szkolenie dedykowane jest osobom, które zarządzają projektami i chciałyby zwiększyć efektywność pracy - przede wszystkim swoją, ale również w zespole projektowym.


Tematyka szkolenia koncentruje się na umiejętnościach automotywacji, kreatywnego rozwiązywania problemów i pokonywania prokrastynacji.

Kompetencje które zdobędziesz

Automotywacja

Efektywne realizowanie zadań dzięki automotywacji i pokonywaniu prokrastynacji.

Rozwiązywanie problemów

Kreatywne rozwiązywanie problemów. Umiejętność myślenia "out of the boxing"

Zarządzanie projektami

Zarządzanie projektami ukierunkowane na skuteczne i efektywne realizowanie zadań.

Program warsztatu

Szkolenie dwudniowe (16*45 min)

Zakres tematyczny warsztatu

  • Źródła zmniejszonej efektywności w pracy - dojrzałość pracownicza, rozproszenie odpowiedzialności, brak innowacyjności, wypalenie zawodowe, zarządzanie sobą w czasie.
  • Rozpoznanie własnej dojrzałości pracowniczej – liderowanie samemu sobie
  • Przejmowanie odpowiedzialności jako pochodna pozycji w organizacji
  • Zjawisko wypalenia zawodowego – jak sobie z nim radzić
  • Zjawisko prokrastynacji – sposoby przeciwdziałania
  • Kreatywne rozwiązywanie problemów i innowacyjność w działaniu

Trener prowadząca: Mirella Piwiszkis

Właścicielka INSPIRE, Coach, Mentor i trenerka. Absolwentka wydziałów prawa i psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (UW).

Mirella zdobywała doświadczenie zawodowe w działach sprzedaży oraz windykacji w firmie DOKA Polska Sp.zo.o. (koncern Umdash). Stworzyła procedurę windykacyjną obowiązującą w całej Polsce, po 3 latach została pierwszym w koncernie Dyrektorem ds. Controllingu na Polskę. 

W Polsce doświadczenie trenerskie zdobywała współpracując z firmami szkoleniowymi Profesją Consulting, DGA, ODITK, RCS oraz uczelniami (UW).

Cennik uczestnictwa

Wycena indywidualna

  • 4 godziny warsztatowe
  • Grupa maksymalnie 12 osób
  • Materiały szkoleniowe
  • Ćwiczenia sytuacyjne

Inne szkolenia z kategorii: Rozwijanie pracowników

Zarządzanie coachingowe

Program szkoleniowy, który pomoże Ci wykorzystać coaching w zarządzaniu zespołem, jako skuteczne narzędzie rozwijania i motywowania pracowników.

Zarządzanie strumieniem zadań wg metodologii GTD

Szkolenie nauczy Cię efektywnie zarządzać zadaniami, jakie masz do wykonania w sposób, który dramatycznie zwiększy Twoją skuteczność.

Masz pytania?

Porozmawiajmy!

Imię*
Email*
Wiadomość
0 of 350
>