Zarządzanie coachingowe

Program szkoleniowy, który pomoże Ci wykorzystać coaching w zarządzaniu zespołem, jako skuteczne narzędzie rozwijania i motywowania pracowników.

Dla kogo jest ten warsztat?

Warsztat dla Zarządu i managerów wyższego szczebla skupiający się na roli lidera jako trenera, mentora i coacha.


Wiedza przekazana na warsztacie pomoże Ci skutecznie wykorzystać coaching w procesie rozwoju podległych Ci pracowników.

Kompetencje które zdobędziesz

Przywództwo

Umiejętność dopasowania przywództwa do nowej roli lidera - coacha, mentora, trenera

Coaching

Znajomość metod pracy coachingowej, prowadzenia rozmów coachingowych

Narzędzia

Znajomość zaawansowanych narzędzi w procesie coachingowym

Program warsztatu

Warsztat dwudniowy (16 x 45 min) + follow up (warsztat jednodniowy, 8 x 45 min) po 2 miesiącach.

Zakres tematyczny warsztatu

  • Co to jest przywództwo coachingowe
  • Czym jest coaching
  • Cel w coachingu
  • Podstawowe narzędzia pracy coacha
  • Model GROW
  • Proces coachingowy
  • Zaawansowane narzędzia w procesie coachingowym
  • Elementy treningu w coachingu
  • Prace domowe

2-miesięczna przerwa na wdrożenie poznanych narzędzi i zebranie materiału (doświadczenia, wnioski, refleksje) na kolejne spotkanie follow up

Warsztat follow-up:
Treść tego spotkania będzie wynikiem doświadczeń uczestników.

Trener prowadząca: Mirella Piwiszkis

Właścicielka INSPIRE, Coach, Mentor i trenerka. Absolwentka wydziałów prawa i psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (UW).

Mirella zdobywała doświadczenie zawodowe w działach sprzedaży oraz windykacji w firmie DOKA Polska Sp.zo.o. (koncern Umdash). Stworzyła procedurę windykacyjną obowiązującą w całej Polsce, po 3 latach została pierwszym w koncernie Dyrektorem ds. Controllingu na Polskę. 

W Polsce doświadczenie trenerskie zdobywała współpracując z firmami szkoleniowymi Profesją Consulting, DGA, ODITK, RCS oraz uczelniami (UW).

Cennik uczestnictwa

Wycena indywidualna

  • 4 godziny warsztatowe
  • Grupa maksymalnie 12 osób
  • Materiały szkoleniowe
  • Ćwiczenia sytuacyjne

Inne szkolenia z kategorii: Rozwijanie pracowników

Zarządzanie strumieniem zadań wg metodologii GTD

Szkolenie nauczy Cię efektywnie zarządzać zadaniami, jakie masz do wykonania w sposób, który dramatycznie zwiększy Twoją skuteczność.

Zarządzanie efektywnością

Szkolenie pomoże Ci efektywnie zarządzać swoją pracą, a także pracą zespołu projektowego poprzez automotywację i kreatywne rozwiązywanie problemów.

Masz pytania?

Porozmawiajmy!

Imię*
Email*
Wiadomość
0 of 350
>