Motywowanie zespołów

Kompleksowy program szkoleniowy obejmujący wszystkie istotne aspekty zarządzania mające wpływ na motywowanie pracowników.

Zapytaj o wycenę

Dla kogo jest ten warsztat?

Szkolenie przeznaczone dla menedżerów, skupione wokół umiejętności i narzędzi motywowania.

Obejmuje wszystkie istotne aspekty zarządzania, które mają wpływ na budowanie motywacji w zespole, takie jak styl zarządzania dostosowany do dojrzałości pracowniczej, cele, delegowanie zadań, czy udzielanie informacji zwrotnej.

Kompetencje które zdobędziesz

Style zarządzania

Rozpoznawanie stylu zarządzania i umiejętność jego zmiany

Motywowanie przez feedback

Motywowanie dopasowane do stopnia dojrzałości pracowniczej. Motywowanie przez feedback.

Storytelling liderski

Umiejętność wykorzystania storytellingu w kontekście motywowania zespołu.

Program warsztatu

Szkolenie dwudniowe (2*6h)

Zakres tematyczny warsztatu

Style kierowania - rozpoznanie własnego stylu kierowania, umiejętność stosowania różnych stylów kierowania.
Rozpoznawanie dojrzałości pracowników na podstawie koncepcji K. Blancharda
Motywacyjna funkcja celu – komunikowanie motywujących celów i zadań
Trzy kompetencje w procedurze delegowania: planowanie, egzekwowanie, monitorowanie
Delegowanie zadań jako narzędzie motywacyjnego zarządzania
Egzekwowanie poleceń w sposób motywujący pracownika
Wprowadzenie w motywację, motywowanie pozafinansowe
Informacja zwrotna jako podstawowe narzędzie motywacyjne
Motywowanie na poziomie codziennych rozmów
Elementy storytellingu liderskiego – czyli jak budować własną markę i zarażać wizją własny zespół – mowy motywacyjne

Trener prowadząca: Mirella Piwiszkis

Właścicielka INSPIRE, Coach, Mentor i trenerka. Absolwentka wydziałów prawa i psychologii na Uniwersytecie Warszawskim (UW).

Mirella zdobywała doświadczenie zawodowe w działach sprzedaży oraz windykacji w firmie DOKA Polska Sp.zo.o. (koncern Umdash). Stworzyła procedurę windykacyjną obowiązującą w całej Polsce, po 3 latach została pierwszym w koncernie Dyrektorem ds. Controllingu na Polskę.

W Polsce doświadczenie trenerskie zdobywała współpracując z firmami szkoleniowymi Profesją Consulting, DGA, ODITK, RCS oraz uczelniami (UW).

Cennik uczestnictwa

Yearly

Wycena indywidualna

4 godziny warsztatowe
Grupa maksymalnie 12 osób
Materiały szkoleniowe
Ćwiczenia sytuacyjne

Zapytaj o wycenę

Inne szkolenia z kategorii: Motywowanie pracowników

Recognition - jak motywować poprzez wyrażanie uznania

Szkolenie, które pomoże Ci przyciągać i utrzymać najlepszych pracowników, dzięki wdrożeniu w organizacji programu recognition - wyrażania uznania.

Zobacz więcej

Motywowanie pozafinansowe

Dowiesz się jak pozafinansowo motywować swoich pracowników i okazywać im uznanie, budując zaangażowanie oraz silne przywiązanie pracownika do miejsca pracy.

Zobacz więcej

Masz pytania?

Porozmawiajmy!